區域互聯網行業發展前瞻

  周寧老師這幾日連續跑了好幾個省市，跟30幾個網站的站長進行了比較深度溝通。

總結出了以下幾個觀點：

1、區域互聯網的行業向著產業互聯網發展的趨勢已經確立。

2、大家目前運營上，應該以移動端為絕對重點。起步階段的做微信，有基礎的發展APP。

3、行業上還達不到產業互聯網要求的，盡量做輕，以移動互聯網主打。

4、大行業：房地產、家居、人才。

5、人氣行業：母嬰、美食。

6、3線以下城市的增長點：政府、游戲。

王新宇：

我想強調的，所謂行業專業度，媒體屬性僅僅是一個表象，沉浸于行業中，這樣的結合才更重要，做行業，媒體化僅僅是小部分。熟悉行業的規則，了解客戶的需求，開發符合行業用戶的網友的產品，才能做好與相關行業的結合。

我打個比方,做房產訂閱號，能不能把房地產的項目講清楚，這是一個最基本的動作，也是專業度的體現。那么這樣的內容從哪兒來呢？如果不會的話？其實開發商的案場，置業顧問都有自己的專業說辭.拿回來，改改，就能用上來了。改成網友能看得懂的。關鍵是要多去接觸和了解，走出去，要打通行業語言障礙，多跑市場，多問問題。坐在家里是培養不出的。。把市場了解透，我覺得市場專業度就上來了。比如說，你們當地的某個樓盤，是否值得買。。

房子會不會漲跌，能說清楚。客戶的需求分析、產品定位、客戶的節點然后才是產品和服務的植入。客戶的目標不等于客戶的需求，客戶的目標是賣房子，但這是目標和結果。需求是，我們如何通過我們的手法，促進這個結果的達成，這就是你方案要表達的。

這個過程可能是媒體化，可能是活動，可能是電商，可能是渠道分銷，可能是代理。。

所以，分析的過程很重要，有了靠譜的分析之后，才知道什么內容適合客戶。

方案才有內容，這些都是步驟，也是方案的目錄。

你琢磨琢磨，套用一下看看。

不過，被房多多這樣的害群之馬，沖擊的厲害，另外一個層面我覺得還是沒守住，沒有把用戶價值最大化，誘惑太多，誘餌太小。撇開廣告來說，看銷售的策略和方法。客戶為什么選擇跟你合作@達意 碧桂園這樣的客戶，搞定沒有，搞到什么程度。或者反問一下，我們的策略和營銷方案，是否讓客戶滿意，超出客戶的需求，與競爭對手比，我們的方案和策略是否先進和全面？如果兩頭都沒沾，就是我說的沒有守住，銷售力度、深度的問題。

這樣級別的客戶，每一個，一年做到200萬，我覺得是基本條件。項目布局在那，垂直網站都是千萬級的合作，別人效果還不如你們。@達意 我說的這段話，群里其他人可能看不明白，但是你們這種級別的站，應該是能懂的。